Начальник участков «РесурсТранс» в г. Новомосковске

Когда человек знает, чего хочет, и готов учиться новому, компания открывает перед ним широкие возможности для роста

За девять лет работы в компании Илья Гусев прошел впечатляющий путь от водителя до руководителя двух производственных участков. Его история — яркий пример того, как целеустремленность и готовность развиваться открывают новые карьерные горизонты.

Все началось в октябре 2015 года, когда Илья устроился водителем в Московский филиал компании на участок в Новомосковске (Орловско-Курская автоколонна). Уже тогда он видел для себя перспективы роста и настойчиво шел к цели стать контролером. В 2022 году мечта осуществилась — Илья получил желанную должность.

Но самые значительные карьерные перемены ждали его впереди. В феврале 2024 года руководство предложило ему возглавить участок.

- Илья, поделитесь, какие эмоции Вы испытали, получив предложение о повышении?

- Сначала было немного волнительно. Это была новая ответственность, и, конечно, были сомнения. Но после беседы с руководством все эти эмоции отступили. Я получил огромную поддержку и понимание. Руководители из других автоколонн приезжали, чтобы поделиться опытом, а обучение от компании помогло мне легче адаптироваться в новой должности. Я чувствовал, что не один, а что у меня есть команда, готовая помочь.

- Конечно, поддержка коллег играет большую роль в таких ситуациях. А помог ли Вам как-то опыт? Ведь на тот момент Вы проработали на участке почти девять лет.

- Да, безусловно. Когда ты переходишь на новую позицию внутри одной компании, всегда проще. Во-первых, ты уже знаешь, как выстроены процессы. Во-вторых, у тебя есть налаженные отношения в коллективе, что значительно облегчает адаптацию.

- Как развивалась Ваша карьера дальше?

- В октябре этого года у компании появился новый проект в Новомосковске, для реализации которого был открыт еще один участок. Он вошел в состав Воскресенской автоколонны. Мне поступило предложение возглавить и этот участок.

- Как Вы считаете, насколько Вам удается совмещать управление двумя участками?

- Сейчас пока рано говорить о каких-то результатах совмещения, т.к. прошло мало времени. На первом участке хорошо отлажена работа. Более того, в третьем квартале он показал лучшую рентабельность в автоколонне. На втором участке еще предстоит работа по грамотному выстраиванию взаимодействия с клиентом и качественной организации процессов. Мы только в начале пути!

Желаем Илье успехов и реализации намеченных планов!